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　　今年是“十四五”规划的收官之年，在这个承前启后的关键节点，巩固拓展脱贫攻坚成果，直接检验着过渡期的成色，深刻影响着乡村振兴战略的推进根基，关系到“十五五”规划的顺利启航，以及湖北“建成支点”的成效。因此，湖北必须保持战略定力，将巩固拓展脱贫攻坚成果作为不容有失的重大政治任务和头号民生工程来抓，以“时时放心不下”的责任感，坚决守牢不发生规模性返贫的底线，有力地推动脱贫地区加快实现乡村产业、人才、文化、生态、组织的全面振兴，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供坚实支撑。

　　——产业长在大地上。产业是发展的根基。脱贫地区的产业兴旺，关键在于立足资源禀赋，善于挖掘和放大自身的比较优势。例如，恩施的“一红、一绿、一黄”，正是依托其独特的富硒土壤和气候条件，打响了地域品牌，成为了富民强县的支柱产业；蕲春的蕲艾，从一棵草到一个百亿级的产业链，实现了从种植、加工、研发到康养旅游的全链条发展；麻城的菊花不仅绚烂了秋天，更通过深加工、节庆旅游，开出了“美丽经济”的致富花……特色产业的生命力在于“人无我有、人有我优、人优我特”。

　　——就业长在产业上。就业是最大的民生。确保脱贫人口稳定就业，是防止返贫最直接、最有效的途径。一方面，要大力发展县域经济，扶持中小企业、乡村车间，创造更多“家门口”的就业岗位。武汉新洲区狮子岩村采用“村集体+企业+农户”的联合运营模式发展茶产业，不仅壮大了村集体经济，更直接带动260余名村民实现本地稳定就业，实现了“守着家、抱着娃、挣着钱”的美好愿景。另一方面，要加强劳务协作和技能培训，提升脱贫劳动力外出务工的组织化和竞争力，确保其出得去、稳得住、干得好、挣得多。

　　——集体经济要奔着“小目标”。集体经济不能只靠“租金”“分红”，要勇于探索资源开发、资产运营、服务创收等多种发展模式。巴东金果坪乡成立“两山”生态资源经营公司，将生态资源转化为发展资本，四年累计增收超千万元，是“两山”理论在基层的创新实践；浠水三泉村创办村级“强村公司”，市场化运营集体资产，使村集体收入四年翻两番，并带动200余名村民就业，展现了村级组织的市场活力；还有宜昌夷陵区梅子垭村通过兴建汽车城、引进品牌酒店等方式，盘活集体闲置资源，年经营性收入高达1536万元，五年累计向村民分红1660万元，真正让集体经济的成果惠及于民。