开云体育,开云体育官方网站,开云体育APP下载2026年中国企业跨国并购迎来开年首单，体育产业再掀资本波澜。1月27日，安踏集团官宣与Pinault家族旗下投资公司Groupe Artémis达成购股协议，将收购全球知名运动品牌彪马（PUMA）所属公司PUMA SE 29.06%的股权，本次交易以现金支付，对价高达15亿欧元，折合人民币约120亿元。此次收购完成后，安踏将成为彪马单一最大股东，这一动作也成为2026年中国企业跨国并购的开篇之作。

　　更深层次的原因，在于彪马与安踏现有全球化品牌矩阵的高度互补性，这种互补性体现在品类、调性、区域三大维度，形成了完美的战略契合。在品类上，彪马在足球、篮球、田径、赛车等专业运动领域积淀深厚，能够精准补强安踏在这些领域的业务空白，完善专业运动赛道布局；在调性上，彪马自带的街头潮流属性，与安踏现有品牌的风格形成有效互补，丰富了集团的品牌层次感，满足不同消费群体的需求；在区域上，彪马在北美、欧洲市场拥有强大的品牌影响力和成熟的销售渠道，能够为安踏的全球化战略铺路，有效填补其在欧美核心市场的布局缺口，进一步完善全球渠道网络。

　　彪马与中国市场的联结，始于1999年，初期以代理模式进入中国，借助代理商的渠道资源打开市场；2003年，彪马正式设立首个中国分公司，开始布局本土化运营；2011年，彪马收购长期合资公司Liberty China Holding Ltd的100%股权，进一步强化了在华业务的控制权，本土化运营程度持续加深。如今安踏的入局，让这个拥有百年历史的国际运动品牌，与中国市场的联结迎来历史性裂变，也为其发展开启了全新篇章。

　　在FILA之后，安踏的并购布局步步为营，另一桩经典案例便是对始祖鸟母公司亚玛芬体育（Amer Sports）的收购。2019年，安踏集团牵头腾讯、方源资本、Anamered Investments等组成财团，以46.6亿欧元的价格完成对亚玛芬体育的收购，将始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等多个全球知名高端体育品牌收入囊中。丁世忠曾直言，这是其创业以来所做的分量最重的一次决定，而这也是当时中国体育用品行业史上最大的一次跨国收购案。

　　梳理安踏的并购版图，其落子节奏清晰且坚定，从未进行盲目扩张，始终聚焦体育用品行业运动鞋服核心赛道，坚守明确的“选品”原则：优先选择符合公司发展战略、拥有强品牌价值和优质基因的标的，通过战略重塑实现品牌价值跃升。2016-2017年，安踏分别与迪桑特、KOLON SPORT成立合资公司，掌控其大中华区业务；2023年，收购女性运动品牌MAIA ACTIVE；2025年4月，宣布收购德国户外品牌狼爪Jack Wolfskin；如今，再将彪马纳入布局，安踏悄然间已成为体育用品领域的“并购之王”。

　　安踏的成功，在于其将并购看作一场“管理复杂度”的能力建设，而非单纯的“品牌数量”竞赛。以亚玛芬体育的整合为例，这家企业业务触达数十个国家，拥有多个品牌，团队文化极具差异化，整合难度极大。安踏的解法是，将其业务划分为功能性服饰、山地户外、球类及拍类运动三大板块，分别由始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三大核心品牌领衔，各板块自主决策、互不干涉；同时助力亚玛芬体育建立垂直整合的DTC思维模式，在全球范围内拓展自有零售渠道，摆脱对经销商的过度依赖。