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　　改革开放以来，在市场机制的推动下，产业集群在珠三角蓬勃发展并逐步向东西两翼和山区扩展，已经成为广东产业的特色和优势。倪浩知道，目前广东的产业集群很多都是低成本型产业集群，以低价格、廉价材料、大量劳动力柔性和较低的劳动力价格为基础建立了一定的竞争优势，然而随着其他发展中国家和内地省份的发展，这种竞争优势将不断被削弱，只有创新型产业集群才能保持持续竞争优势。因此，各个低成本产业集群面临着向创新型产业集群转变的严峻压力。

　　为配合“科技顾问”体系的推广与实施，倪浩倾力打造了博士俱乐部颇具特色的四大平台：环境建设研究平台、引资引智平台、成果推广与转移平台、企业成长支持平台，旨在为企事业单位吸收人才、知识、技术，为其发展建设提供一条完善、便捷、专业的服务链条，为广东乃至全国产业升级和自主创新作出更大的贡献。同时以博士知识产权交易中心、广东博士科技有限公司、广东现代电子服务研究院、广东博士创新发展促进会为四大主体进行联合运作，取得了广泛的社会影响力。

　　博士俱乐部这家原本依靠政府贴钱才能生存的“会所”，在倪浩的主持下，以全新思维，搭建全新的服务与经营模式，也形成了源源不断、愈来愈强的“造血”功能。他们有机地整合自身数千名博士会员资源优势，构建“科技顾问”体系，在为企业服务，为产业升级服务过程中，成功完成了由职能简单、象征意义大于实际效果的松散科技服务涅槃为盈利性科技服务机构，为我国科技服务行业闯出了一条独具特色的企业化、商业化和市场化运作的创新发展之路。

　　最近，针对中国产业结构调整，倪浩提出“科技云服务”概念，从资源云整合和云服务模式等方面，搭建科技服务资源网络与云服务平台，全面研究与推行云服务。以中小企业为服务对象，针对企业技术创新的关键和共性技术需求，整合分散在产学研和市场等方面的技术、设备、人才、资金，引导、集成与产业相关的各类创新要素向知识市场集聚并开放共享、高效配置，形成点、线、面相结合的创新服务平台，辐射带动区域优势产业自主创新能力和市场竞争力的提升，引领“科技顾问”服务发展方向。